Directeur de projet digital freelance · senior
Ancien développeur devenu directeur de projet, je fais le lien entre vos équipes techniques et votre direction. Résultat : des projets livrés dans les temps, dans le budget, sans mauvaise surprise.
Appel de 30 min, sans engagement · réponse sous 24h.
20+ ans d'expérience · 80+ projets pilotés
Ils m'ont confié leurs projets
La plupart des échecs ne viennent pas de la technique. Ils viennent du pilotage.
Votre refonte devait durer 3 mois. On en est à 7. Le budget a doublé, le rétroplanning n'est plus tenu, et personne n'ose prendre les décisions qui s'imposent.
Vos développeurs parlent API et dette technique. Votre direction parle ROI et time-to-market. Les malentendus coûtent cher.
Un prestataire en retard, un site refait qui a perdu son référencement, des bugs en cascade. Du vécu ?
Ce qui fait la différence
Je ne me contente pas de mettre à jour des plannings. Je comprends ce que produisent vos développeurs et ce qu'attend votre direction, du cahier des charges au pilotage au quotidien.
Ancien développeur, je sais distinguer une vraie contrainte technique d'une excuse. Quand on me dit "c'est pas possible", je vérifie la qualité du livrable.
Entrepreneur, je sais ce que "ça va coûter combien ?" signifie vraiment. Mes réponses sont fondées, pas au doigt mouillé.
« Si je fais ce métier, c'est parce que j'ai vu trop de projets bien financés et bien intentionnés échouer faute de quelqu'un qui parle les deux langues. J'ai été développeur, j'ai créé ma boîte, j'ai piloté des refontes pour des grands comptes et des startups. Ce que j'aime, c'est le moment où un projet qui semblait enlisé reprend vie, et voir un client souffler de soulagement le jour du go-live. »
Laurent Tulpan
Méthode
Trois phases, des jalons datés et des livrables concrets à chaque étape. Le cadrage commence sur papier, avant tout choix d'outil ou de prestataire : objectifs, périmètre, contraintes, risques.
Audit de l'existant, définition du périmètre (MVP), identification des risques, planning et budget prévisionnels.
Coordination quotidienne des équipes, arbitrages techniques, suivi qualité, reporting régulier à la direction.
Documentation complète, formation de vos équipes, accompagnement post-livraison. Vous devenez autonomes.
Interventions
Chaque mission fait l'objet d'une proposition sur-mesure après un premier échange.
Avant de vous lancer : cartographie des risques (SEO, tech, orga), estimation du budget et roadmap priorisée pour décider en connaissance de cause.
Je deviens votre pilote : coordination des équipes et prestataires, arbitrages techniques, suivi qualité, reporting direction. Seul ou avec mon équipe (Cœur du Web) pour une exécution clé en main.
Vous n'avez pas d'équipe technique ? Je mobilise et pilote ma propre équipe d'experts (Cœur du Web) pour concevoir et livrer votre application sur-mesure de A à Z.
Votre projet est bloqué ou dérive ? Diagnostic rapide, plan de remise sur rails, reprise du développement. J'interviens vite.
Cadrage fonctionnel, coordination offshore, sprints et mise en production.
Migration technique, 4 prestataires, refonte architecture SEO.
Projet bloqué depuis 6 mois. Audit express, redéfinition MVP.
« Je travaille avec Laurent de Cœur du Web depuis quelques années maintenant. Son professionnalisme et sa compréhension des enjeux business permettent d'avancer en confiance pour tout type de projet. Continuons ainsi ! »
« J'ai fait 2 séances de coaching en face à face avec Laurent. C'est top d'avoir un professionnel qui maîtrise son sujet sur des notions techniques précises comme WordPress et l'optimisation du référencement. Je recommande. »
« Un pro du référencement : je m'aperçois que mon site monte, y compris sur une région qui n'est pas notre marché principal. Un pro de la vulgarisation aussi, à l'écoute, bienveillant et pédagogue. [...] Un prestataire de confiance. »
« Excellente prestation, Laurent est très pro ! »
Toute migration inclut un plan de redirection et un plan de préservation SEO. Si le trafic organique chute suite à une migration que je pilote, je corrige à mes frais.
Reporting hebdomadaire, accès à tous les outils, alertes proactives sur les risques. Pas de zone d'ombre.
Si notre collaboration s'arrête, je documente tout, forme votre équipe et assure une transition sans dépendance.
Ressources
Ce que j'ai appris en vingt ans à piloter des projets pour des grands comptes et des PME, mis à plat pour vous aider à décider en connaissance de cause.
Refondre sans perdre son SEO : étapes, budget, redirections, prestataire.
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Lire le guideMéthodes agiles, Scrum, rôles MOA/MOE et pilotage d'un projet digital.
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Lire le guideUn appel de 30 minutes pour comprendre votre situation et vous donner des premières pistes concrètes.
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